Revolucionando el concepto de chancla tradicional_

Semic disrumpe su negocio lanzando un producto con tecnología única: unas chanclas con un 28% más de amortiguación que las convencionales. Descarga el PDF si quieres leer el caso completo.

Ámbito_

Retail, ecommerce.

Cliente_

Semic
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Fabricando moldes desde 1965_

EL CLIENTE

Semic es un fabricante de moldes de suelas de calzado con un largo recorrido. Lo has leído bien, de moldes. No de calzado, ni de suelas. Una empresa familiar establecida desde el 1965, que no quiere quedarse estancada.

Las suelas que diseña Semic a través de sus moldes tienen un diseño muy innovador, no son la típica suela plana. Su tecnología patentada, llamada Dynergy,  estimula la circulación, amortigua la pisada y favorece la recuperación. Esta tecnología la incorporan sus clientes, fabricantes de calzado, en sus zapatos y zapatillas.

Disrumpir el mercado de las chanclas_

EL RETO

Semic nos propone innovar en producto y abrir una nueva línea de negocio. No van a dejar de proveer a sus clientes actuales (las marcas de calzado), pero por primera vez se lanzan a vender directamente al consumidor final y lo van a hacer con un producto nunca visto en el mercado. Han diseñado unas chanclas con la mayor amortiguación que han probado tus pies en un calzado así, gracias a las ondas 3D de su tecnología Dynergy.

La misión de Corporate Lab es crear esta empresa de cero. Semic nos transmite su idea y nosotros tenemos que descubrir cómo aplicarla de la mejor manera al mercado.

Para ello, debemos adentrarnos en el maravilloso mundo de las chanclas, hacer una investigación, conocer y definir el buyer persona, montar el ecommerce, establecer el precio del producto óptimo, y realizar todas las acciones de marketing necesarias para dar a conocer el producto a los potenciales compradores. Si todo sale bien, pronto crearemos una nueva fuente de facturación a nuestro cliente.  ¿Quieres seguir todo el proceso paso a paso? Descarga el PDF y lee el caso de estudio al completo.

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10 sprints, 40 semanas de trabajo

EL CÓMO

Hemos preparado una presentación muy detallada para que veáis el trabajo que hacemos en Corporate Lab. Así, al desnudo:

  • ✔︎  Metodología aplicada
  • ✔︎  Trabajo realizado en 10 sprints, 40 semanas.
  • ✔︎  Objetivos, tareas y conclusiones de cada sprint
  • ✔︎  KPIs y métricas relevantes
  • ✔︎  Aprendizajes principales por área: producto, marketing...
  • ✔︎  Conclusiones generales del proyecto
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Un producto con un valor diferencial claro_

LA SOLUCIÓN

Surippa se ha convertido en sinónimo de calzado cómodo. Nadie discrepa: son las chanclas más cómodas que hayas probado. La satisfacción del cliente es el mejor activo de este nuevo producto.

Nuestro equipo de emprendedores, con sus ideas y sus habilidades no-code, consiguió desarrollar una plataforma de venta propia en tiempo récord. Esta refleja a la perfección la identidad y valor diferencial de esta nueva marca.

Ecommerce en mano, Corporate Lab pudo confirmar a través de las campañas de publicidad que había varias audiencias que serían clave para que este producto tuviera éxito: los deportistas y trabajadores que necesitan descansar sus cansados pies después de una larga jornada.

En cuestión de semanas, los experimentos del equipo confirmaron lo que ya intuíamos: las Surippa eran capaces de llegar a estas audiencias con el precio que se había fijado sin tener que hacer modificaciones, gracias a su increíble valor diferencial.

En solo un mes desde el inicio del proyecto, se consiguió la primera venta. En solo 3 meses, se habían vendido 1.000 pares de chanclas exclusivamente desde la plataforma de ventas creada por Corporate Lab.

Los números muestran que las Surippa todavía tienen mucho recorrido. Hoy, Surippa sigue su camino acompañada de la agencia especializada en digital commerce marketing: Elogia, empresa hermana de Corporate Lab, parte de Grupo VIKO.

Interface Design

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Results

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24

days to complete the project

36

team members involved in the process

48

hours spent on ideation

64

draft mock-up created

¿Pasamos a la acción?_

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